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Certificaciones en Dirección de Proyectos

 

Es cada vez más necesaria la profesionalización de los directores de proyectos, y la internacionalización de las empresas hace imprescindible que esos proyectos se dirijan bajo un estándar mundialmente reconocido como es el PMI.

El Project Management Institute (PMI) nace en 1969 como una organización sin ánimo de lucro que persigue como objetivo hacer de la dirección de proyectos una profesión.

Por qué ser un Project Manager Professional

Muchas compañías multinacionales utilizan metodologías PMI y para llevar a cabo los grandes proyectos necesitan un número importante de PMP´s y CAPM´s en plantilla.

También es un símbolo de distinción y garantía de competencia para las empresas que tienen en su plantilla profesionales con esta certificación, además de otorgarles un indiscutible plus de competitividad frente a concursos de Organismos.

Se trata de una acreditación profesional reconocida mundialmente, multisectorial y aplicable a todo tipo de proyectos. Cada vez más se exige, como requisito, que la gestión de proyectos se realice por certificados PMP.

Tener la certificación PMP es una garantía de contar con competencias para la gestión de proyectos, lo que le ayudará a aumentar su valor en la empresa y en el mercado laboral.

Existen 2 certificaciones:

 

PMP

 

La certificación PMP (Project Management Professional) es la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial.

Requisitos que deben cumplir los candidatos a PMP®:

- Para Titulados Universitarios: Haber trabajado, como mínimo, 3.500 horas en entornos de proyectos en los últimos 5 años.

- Poder justificar un mínimo de 35 horas de formación en Gestión y Dirección de Proyectos (Global Market, socio colaborador del Instituto Logístico Tajamar, como Registered Education Provider de PMI®, está capacitado para certificar si se han recibido o no esas horas de formación)

La certificación PMP se obtiene a través de un examen que mide el conocimiento y comprensión de las disciplinas del PMBOK Guide, y la capacidad de aplicar los conocimientos del PMBOK a situaciones reales no evidentes.

 

Examen PMP®

 

Consiste en 200 preguntas SITUACIONALES tipo test. El alumno deberá mostrar que tiene capacidad y criterio para afrontar distintas situaciones que se le plantearán dentro de un entorno de proyectos.

 

CAPM

 

Certificación para equipos de dirección de proyectos.

Debe cumplir al menos uno de los dos primeros requisitos siguientes:

- Titulación de Bachiller Superior o COU y haber trabajado, como mínimo, 1.500 horas en entornos de proyectos en los últimos 7 años.

- Poder justificar un mínimo de 35 horas de formación en Gestión y Dirección de Proyectos ( Global Market, socio colaborador del Instituto Logístico Tajamar, como Registered Education Provider de PMI®, está capacitado para certificar si se han recibido o no esas horas de formación).

 

Examen CAPM®

 

Consiste en 200 preguntas TEÓRICAS tipo test. El alumno deberá mostrar que tiene una comprensión de la teoría, de las herramientas y técnicas de la metodología PMI®.

 

 

 

 

 

CERTIFICACIÓN PMI® en director de Proyectos. Sector Logístico

Es cada vez más necesaria la profesionalización de los directores de proyectos, y la internacionalización de las empresas hace imprescindible que esos proyectos se dirijan bajo un estándar mundialmente reconocido como es el PMI.

El Project Management Institute (PMI) nace en 1969 como una organización sin ánimo de lucro que persigue como objetivo hacer de la dirección de proyectos una profesión.

POR QUÉ SER UN PROJECT MANAGER PROFESSIONAL

Muchas compañías multinacionales utilizan metodologías PMI y para llevar a cabo los grandes proyectos necesitan un número importante de PMP´s y CAPM´s en plantilla.

También es un símbolo de distinción y garantía de competencia para las empresas que tienen en su plantilla profesionales con esta certificación, además de otorgarles un indiscutible plus de competitividad frente a concursos de Organismos.

Se trata de una acreditación profesional reconocida mundialmente, multisectorial y aplicable a todo tipo de proyectos. Cada vez más se exige, como requisito, que la gestión de proyectos se realice por certificados PMP.

Tener la certificación PMP es una garantía de contar con competencias para la gestión de proyectos, lo que le ayudará a  aumentar su valor en la empresa y en el mercado laboral.

2 certificaciones:

PMP

La certificación PMP (Project Management Professional) es la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial.

Requisitos que deben cumplir los candidatos a PMP®:

         Poder justificar un mínimo de 35 horas de formación en Gestión y Dirección de Proyectos (Global Market, como Registered Education Provider de PMI®, está capacitado para certificar si se han recibido o no esas horas de formación)

         Para Titulados Universitarios: Haber trabajado, como mínimo, 3.500 horas en entornos de proyectos en los últimos 5 años.

La certificación PMP se obtiene a través de un examen que mide el conocimiento y comprensión de las disciplinas del PMBOK Guide, y la capacidad de aplicar los conocimientos del PMBOK a situaciones reales no evidentes.

Examen PMP®

Consiste en 200 preguntas SITUACIONALES tipo test. El alumno deberá mostrar que tiene capacidad y criterio para afrontar distintas situaciones que se le plantearán dentro de un entorno de proyectos.

CAPM

Certificación para equipos de dirección de proyectos. Requisitos que deben cumplir los candidatos a CAPM®

Debe cumplir al menos uno de los dos primeros requisitos siguientes:

         Titulación de Bachiller Superior o COU yHaber trabajado, como mínimo, 1.500 horas en entornos de proyectos en los últimos 7 años. 

         Poder justificar un mínimo de 35 horas de formación en Gestión y Dirección de Proyectos ( Global Market, como Registered Education Provider de PMI®, está capacitado para certificar si se han recibido o no esas horas de formación)

Examen CAPM®

         Consiste en 200 preguntas TEÓRICAS tipo test. El alumno deberá mostrar que tiene una comprensión de la teoría, de las herramientas y técnicas de la metodología PMI®

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